KONFLIKTMANAGEMENT
Überall dort, wo Menschen zusammenkommen, gibt es Konflikte. Das ist normal und unvermeidlich.
Wie können Führungskräfte präventiv agieren? Und was ist zu tun, wenn unterschiedliche Meinungen und Sichtweisen bereits eskaliert sind?
Mehr dazu hier
TRENNUNGSMANAGEMENT
Wenn Standorte geschlossen werden oder wenn das Verhalten eines Mitarbeiters nicht mehr toleriert werden kann, ist der Zeitpunkt einer Trennung gekommen.
Wie Sie sich auf solche Situationen vorbereiten können und was Sie dabei beachten sollten finden Sie hier.
OUTPLACEMENT
Sich von einem Mitarbeiter zu trennen, muss nicht bedeuten, dass man diesen als Menschen aufgibt.
Eine Outplacement-Begleitung unterstützt Betroffene bei deren beruflicher Neuorientierung und ermöglicht dadurch neue Perspektiven in einer schwierigen Lebensphase.
Herausfordernde Führungssituationen
Herausfordernde Führungssituationen klaglos – sprich professionell in der Umsetzung und rechtssicher im Ergebnis – zu lösen, setzt folgendes voraus:
- Eine profunde Analyse der Ausgangssituation
- Die exakte Kenntnis aller möglichen Handlungsalternativen
- Den klaren Willen, auch unangenehme Entscheidungen zu treffen und umzusetzen
- Und vor allem – dabei den Blick für die Situation der Betroffenen nicht zu verlieren
Wie sieht mein erlerntes Verhalten im Konfliktfall aus? Ihr persönliches Everything DiSG® Productive Conflict Profil gibt Aufschluss darüber, liefert Ihnen Handlungsempfehlungen und stärkt damit Ihre Konfliktkompetenz.
Kontaktieren Sie mich,
wenn Sie in heiklen Situationen Unterstützung brauchen:
E-Mail: harald.schmid@klaglos.at oder Mobile: +43 699 113 306 77
Vom Sandwich-Manager zum Beziehungsmanager. Wie das Mindest der Generation Z die Arbeitswelt massiv verändert und was das für Unternehmen & Führungskräfte bedeudet.
Die PPT-Slides meines Seminars zum download: Great Resignation_Juni2023
