Ich helfe Führungskräften und Teams, Konflikte zu verstehen –
und dann zu handeln.

Seit 2012.

KONFLIKTMANAGEMENT

Ich begleite Unternehmen und Teams in Konfliktsituationen mit Ruhe und Klarheit.

Dynamiken verstehen, bewusst handeln, Lösungen klar umsetzen – auch wenn es schwierig wird.

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TRENNUNGSMANAGEMENT

Trennungen im Unternehmen begleite ich fair und professionell.

Hintergründe erkennen, Abläufe bewusst gestalten, respektvoll durch den Prozess führen – selbst in herausfordernden Momenten.

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OUTPLACEMENT

Ich begleite Menschen achtsam durch berufliche Übergänge.

Perspektiven entdecken, Möglichkeiten prüfen, Entscheidungen klar treffen und neue Wege konsequent gehen.

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WOFÜR MAN MICH HOLT

  • Ein Konflikt ist eskaliert – und es muss schnell etwas passieren

  • Zwischen Führungskräften knirscht es – und die Produktivität leidet

  • Konflikte im Team werden nicht angesprochen – darunter brodelt es

  • Rollen und Zuständigkeiten sind unklar, Entscheidungen bleiben liegen

  • Eine neue Führungskraft will etwas verändern – und stößt auf Widerstand

  • Eine schwierige Personalentscheidung steht an – bis hin zur Trennung

  • Nach einer Trennung: Outplacement für einen guten beruflichen Neustart

Oft sehr kurzfristig. Noch besser vorher: mit Trainings, die Führungskräfte und Teams für Konflikte sensibilisieren, bevor sie eskalieren.

Ihr Verhalten im Konflikt erkennen – konstruktiv mit allen Typen kommunizieren.

Nutzen Sie Ihr 22-seitiges Konflikt-Persönlichkeitsprofil – gewinnen Sie wertvolle Einsichten.

Auch als Team-Workshop: Wenn alle ihr Konfliktprofil kennen, wird über Konflikte anders gesprochen.

Infos & Details

Kontaktieren Sie mich,

wenn Sie in heiklen Situationen Unterstützung brauchen:
E-Mail: harald.schmid@klaglos.at oder Mobile: +43 699 113 306 77

Harald Schmid, Konfliktberater in Wien

HARALD SCHMID
Konfliktberater, Mediator und Coach
Wien · tätig in ganz Österreich

Seit 2012 selbständig mit klaglos.at
Davor 15 Jahre im Personalmanagement, zuletzt als Personalleiter
Co-Autor von „Der frühe Vogel fängt den Wurm“ (2022)
Leiter des Lehrgangs zum Konfliktberater
Lizenzierter Trainer für Everything DiSG

Mehr über mich →

Konflikte verstehen – bewusst handeln

Herausfordernde Situationen in Unternehmen klaglos zu lösen, erfordert:

  • Den Mut, wahrgenommene Konflikte zu thematisieren
  • Eine präzise Analyse der Hintergründe
  • Alle relevanten Personen einzubeziehen
  • Die Kenntnis aller Handlungsalternativen
  • Den Willen, auch unangenehme Entscheidungen umzusetzen
  • Den Blick für die Betroffenen nicht zu verlieren

So lassen sich Konfliktschäden nachhaltig begrenzen und unnötige Kosten vermeiden.

Lehrgang zum Konfliktberater – 10. Durchgang ab Jänner 2027
Für HR, Betriebsrat, Führungskräfte und Berater:innen, die Konflikte in Organisationen früh erkennen und professionell begleiten wollen. Kleine Gruppe mit 6 bis 8 Personen, praxisnah, optional zertifiziert.

Infos & Anmeldung

Lasse dich gut beraten, bevor du beginnst,
doch wenn du dich entschieden hast, handle sofort.

Sallust, römischer Politiker