Der saubere Trennungsprozess
Ein professionelles Trennungsmanagement ist mehr als nur ein Gespräch und im Idealfall von einem implementierten Trennungsleitbild abgeleitet. Ein fairer und sauberer Abschied erfordert eine ganzheitliche Betrachtungsweise.
Viele Führungskräfte glauben, dass in einer Trennungssituation der richtige Zeitpunkt für das finale Kündigungsgespräch der wichtigste Schritt ist. Ein Trugschluss, der teuer werden kann.
Das Unvermeidliche erträglich machen
Wer sich von einem Mitarbeiter trennen muss, der sollte dabei vor allem folgende Punkte im Fokus haben:
- der Selbstwert des zu kündigenden Mitarbeiters bleibt gewahrt
- die Trennung erfolgt ohne arbeitsrechtliche Risiken
- die verbleibenden Mitarbeiter werden nicht unnötig demotiviert
- und dadurch entsteht in Summe kein langfristiger Schaden für das Unternehmen
Ein anspruchsvolles Ziel, aber sicher nicht unmöglich zu erreichen. Entscheidend dabei ist, die anstehende Trennung als ganzheitlichen Prozess zu betrachten. Und jeden einzelnen Schritt gut vorzubereiten.
©fotolia.com
In 6 Schritten zu einem sauberen Abschied
Sie möchten Ihre bestehenden Trennungsprozesse analysieren, notwendige Handlungsfelder definieren und danach konkrete Umsetzungsmaßnahmen ableiten? Eine Investition, die mehr bringt, als „nur“ ein positives Image.
Nehmen Sie Kontakt auf und führen Sie ein kostenloses Erstgespräch.
