In diesem Blog-Beitrag tauchen wir in die Welt der Gen Z ein, enthüllen ihre Erwartungen und zeigen, wie Führungskräfte diese Herausforderung meistern können.
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Die Zukunft der Arbeitswelt hat bereits begonnen, und sie heißt Generation Z. Diese jungen Talente, geboren zwischen Mitte der 1990er und Mitte der 2010er Jahre, sind die Vorreiter einer digitalen Revolution und bringen frischen Wind in die Unternehmenskultur. Doch wie können Führungskräfte in dieser Ära der Gen Z nicht nur mithalten, sondern auch erfolgreich führen und die Unternehmensziele wahren?
Viele Menschen verbinden den Begriff Konflikt mit unangenehmen Gefühlen. Verdrängung heißt dann oft das Zauberwort. In der heutigen Mainstream-Welt haben wir den konstruktiven Umgang mit Unterschieden verlernt. Das ist schade – denn damit nehmen wir uns die Chance, nach dem Sinn und Nutzen eines Konfliktes zu fragen.
Und dieses Verhalten ist riskant. Konflikte, die nicht gelöst werden, reagieren immer gleich: Sie entwickeln eine unberechenbare Eigendynamik, bis sie eskalieren. Meistens zum ungünstigsten Zeitpunkt. Dann wird es wirklich unangenehm – und im Business auch teuer.