Trennungsmanagement

Wenn die „sanfte“ Personalkosten-Reduktion in Restrukturierungsprojekten zu kurz greift, wenn die Performance und/oder das Sozialverhalten von MitarbeiterInnen nicht mehr länger akzeptiert werden können – dann ist der Zeitpunkt einer Trennung gekommen.

Dabei gilt es immer zwei Aspekte zu betrachten: Die Beendigung an sich und die Art und Weise, wie es passiert.

Professionelles Trennungsmanagement

setzt voraus, dass folgende Kriterien erfüllt werden:

bei Freisetzungen aus persönlichen oder fachlichen Gründen eine gute Dokumentation der Fehlleistungen bzw. des Fehlverhaltens
bei betriebsbedingten Freisetzungen eine rasche und ehrliche Information an die Betroffenen über die wirtschaftliche Notwendigkeit der Maßnahmen
eine bestmögliche arbeitsrechtliche Absicherung und eine konsequente Umsetzung der Freisetzungsentscheidung
fair und offen geführte Trennungsgespräche
und wenn möglich, Unterstützung beim beruflichen Wiedereinstieg

Die Art und Weise, wie sich Unternehmen von MitarbeiterInnen trennen, ist ein wesentlicher Faktor jeder Unternehmenskultur. Die Loyalität, die Motivation und das Engagement der verbleibenden MitarbeiterInnen werden dadurch entscheidend beeinflusst.

klaglos.at steht Ihnen zur Seite, wenn Sie

ein Trennungsleitbild in Ihrem Unternehmen verankern möchten
bevorstehende Trennungsprozesse professionell gestalten möchten
wenn Sie Ihre Führungskräfte auf Kündigungsgespräche gut vorbereiten möchten
bei Personalabbau die Motivation und Loyalität Ihrer Key-Player sicherstellen wollen
einen „individuellen Trennungsfall“ reflektieren möchten
für die betroffenen MitarbeiterInnen Outplacement-Beratung wünschen